Leidinggeven aan lean transformaties
Leading With Lean
Gebonden Nederlands 2016 1e druk 9789462761384Samenvatting
Philip Holt is hoofd Operational Excellence, Accounting Operations bij Philips en in 'Leidinggeven aan Lean Transformaties' legt hij uit wat zijn model van Lean Leiderschap inhoudt, hoe we het kunnen leren toepassen en hoe je jouw werkomgeving ervan kan overtuigen om nooit genoegen te nemen met iets anders dan Excellence.
We leren ook hoe we onze leiderschapsstijl kunnen herdefiniëren en hoe je verspillende activiteiten binnen de organisatie leert identificeren en elimineren. Zo kan je een ideale situatie zelf herkennen, realiseren en handhaven. Philip Holt toont ons de beste methodes om een high-performance organisatie op te kunnen zetten en geeft ons instrumenten en inzichten voor elke leider met grote ambities, voor zowel zichzelf als voor hun teams.
'Philip heeft een duidelijke en praktische gids geschreven voor Lean voorvechters en reeds bestaande Lean leiders. Leidinggeven aan Lean Transformaties biedt een complete handleiding hoe je een Lean Transformatie kan ontwerpen en onderhouden. Als je een cultuur van continue vooruitgang wilt opbouwen, op een of op meerdere niveaus, biedt dit boek een paar cruciale en praktische inzichten. Voor de Waarom en de Hoe van Lean leiders overal.' - Jon Tudor, voorzitter van de Association for Manufacturing Excellence UK
Trefwoorden
lean lean management lean leiderschap transformatie lean leadership leiderschap leidinggeven operational excellence verandermanagement continuous improvement lean cultuur werknemersbetrokkenheid leadership activism mosquito leadership organisatieverandering hoshin kanri excellentie coaching visible leadership organisatiecultuur operationele excellentie leiderschap activisme zichtbaar leiderschap strategie verspilling mosquito leiderschap kaizen transformatiemodel cultuurverandering coachend leiderschap
Trefwoorden
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
PART I - PLANNING TO LEAD
2. What is Lean?
3. Beginning the Change
4. Building Capability
5. Building the Transformation Model
PART II - LEARNING TO LEAD
6. Hoshin Kanri
7. Leadership Activism
8. Discipline as a Competitive Advantage
9. Visible Leadership
PART III - LEADING AT SCALE
10. Learning from Success
11. Going Viral - Mosquito Leadership
12. Coaching Leadership
13. The Business Excellence Competition
PART IV - LEADING EXCELLENCE
14. Creating the Lean Enterprise
15. Breaking the Mediocrity Barrier
16. Making the Business Excellence
17. Reconciling the Value Stream with
PART V - LEADING WITH LEAN
18. Making the New Way of Working the Culture
19. Lean: A Lifetime of Journeys
20. Stamina, Stamina, Stamina
21. Leading with Lean
Notes
Glossary of Lean Term
Acknowledgements
About the author
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan

