trefwoord
Overleg: Van Frustratie naar Resultaat
We besteden collectief een enorm deel van onze werktijd aan vergaderen en overleggen. Toch klagen veel professionals dat het te veel tijd kost en te weinig oplevert. Vergaderingen duren eindeloos, steeds dezelfde mensen domineren het gesprek, en concrete besluiten blijven uit. Het kan anders. Goed overleg verbindt mensen, creëert draagvlak en levert tastbare resultaten. Of het nu gaat om formeel OR-overleg, strategisch beraad of teamoverleg – met de juiste aanpak en technieken transformeer je nutteloze bijeenkomsten in waardevolle gesprekken.
Deze pagina biedt je inzicht in effectieve overlegmethoden, van bewezen OR-praktijken tot innovatieve gesprekstechnieken die conventionele vergadervormen revolutioneren.
Ondernemingsraad: Overleg met Impact
Voor ondernemingsraden is effectief overleg cruciaal. Het gaat niet alleen om het afvinken van wettelijke verplichtingen, maar om het voeren van gelijkwaardige gesprekken die échte invloed hebben op de organisatie. Autonomie en onafhankelijkheid zijn daarbij sleutelwoorden.
SPOTLIGHT: Hielke Boersma
Hielke Boersma is dé OR-expert van Nederland. Als jurist en breinfan combineert hij juridische kennis met praktische psychologie. Zijn unieke methode helpt OR-leden om met plezier en creativiteit maximale invloed te bereiken, zonder een millimeter van de wet af te wijken.
Meer over Hielke Boersma
Hielke Boersma
Oneindig veel invloed - Hoe krijg je meer resultaat met je ondernemingsraad?
Dit bestseller biedt concrete handvatten voor OR-leden om effectiever te worden in overleg. Boersma laat zien hoe je als OR niet afhankelijk bent van de bestuurder, maar zelf het gesprek vormgeeft. Met de methode 'niet vragen maar stellen' en het principe 'pas toe of leg uit' krijg je échte invloed.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Hielke Boersma: ‘Bepaal als OR altijd duidelijk wat je inzet is’
Hielke Boersma
In dit artikel legt Hielke Boersma uit hoe de OR autonoom blijft door zelf onderwerpen te kiezen en standpunten in te nemen. Hij introduceert de 'aangeklede agenda' waarmee je gestructureerd overlegt en concrete toezeggingen afdwingt.
Jurre de Haan
Inzicht in de OR Praktijkboek - editie 2026
De meest recente praktijkgids voor ondernemingsraden behandelt overleg als centraal thema. Ideaal voor zowel beginnende als ervaren OR-leden die hun rol professioneel willen invullen en resultaten willen boeken in het gesprek met de bestuurder.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden
Revolutionaire Overlegmethoden
Conventionele vergadervormen leiden vaak tot frustratie. Een kleine groep domineert, anderen haken af, en creativiteit verdwijnt. Gelukkig zijn er innovatieve methoden die iedereen betrekken en tot betere resultaten leiden.
Henri Lipmanowicz, voormalig topmanager bij Merck, ontwikkelde samen met Keith McCandless Liberating Structures. Deze methode transformeert hoe organisaties wereldwijd samenwerken en overleggen. Hij combineert jarenlange ervaring met complexiteitswetenschap.
Henri Lipmanowicz
Keith McCandless
Liberating Structures
Liberating Structures biedt 33 microstructuren die conventionele overlegvormen vervangen door inclusieve alternatieven. Deze methoden maximaliseren de bijdrage van álle deelnemers en maken dieper, betekenisvoller overleg mogelijk zonder eindeloze vergaderingen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden
Conventionele structuren brengen het beste in mensen niet naar boven. Ze remmen betrokkenheid, creativiteit en innovatie. Liberating Structures maken het mogelijk om samen beter te presteren dan je ooit voor mogelijk hield.
Uit: Liberating Structures
Henri Lipmanowicz
Keith McCandless
The Surprising Power of Liberating Structures
De Engelse editie van Liberating Structures biedt nog meer verdieping en casussen uit de praktijk. McCandless en Lipmanowicz laten zien hoe organisaties wereldwijd transformeren door anders te vergaderen en overleggen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Vergaderen in Beweging
Wie zegt dat overleg altijd zittend moet plaatsvinden? Steeds meer organisaties ontdekken dat beweging niet alleen gezond is, maar ook de kwaliteit van gesprekken verbetert.
Martine de Vaan
Walk your meeting
Martine de Vaan introduceert het concept van wandelende vergaderingen. Door overleg te combineren met beweging worden deelnemers productiever, creatiever en energieker – zonder extra tijdsinvestering. Een verfrissende aanpak die overlegsituaties fundamenteel verbetert.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden
Laten we het er nóg eens over hebben
Boukje Keijzer
Dit artikel onthult de frustraties van moderne vergadercultuur: te vaak, te lang, te veel mensen, te weinig resultaat. De auteur pleit voor kortere overleggen met duidelijke doelen en scherpe afspraken over wie het woord voert en wanneer.
Medezeggenschap en Formeel Overleg
Bij medezeggenschap draait alles om overleg: tussen OR en bestuurder, tussen directie en medewerkers. De kwaliteit van dat overleg bepaalt of medezeggenschap échte waarde toevoegt of verwordt tot bureaucratisch ritueel.
H. Koster
C. de Groot
R.E.M. Vink-Dijkstra
Medezeggenschap in breed perspectief
Dit juridische standaardwerk wijdt een volledig hoofdstuk aan overleg en informatieverstrekking als basis van medezeggenschap. De Groot en collega's analyseren de wettelijke kaders en laten zien hoe formeel overleg effectief kan zijn.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden
Medezeggenschap in breed perspectief
Goed overleg in medezeggenschap begint bij wederzijds respect voor wettelijke kaders. Structureer je gesprekken, maak heldere afspraken over informatieverstrekking, en zie overleg niet als verplichting maar als kans om samen de organisatie sterker te maken.
Sociaal Overleg: De Belgische Praktijk
In België heeft sociaal overleg tussen werkgevers en vakbonden een rijke traditie. De ervaring daar biedt waardevolle inzichten voor wie in complexe belangentegenstellingen tot werkbare afspraken wil komen.
Manou Doutrepont
Survivalgids van het ondernemingsoverleg
Manou Doutrepont deelt 40 jaar ervaring als sociaal onderhandelaar. Hij beschrijft hoe werkgevers het verschil kunnen maken in ondernemingsoverleg door strategisch te werk te gaan en evenwichtige machtsverhoudingen te creëren.
Boek bekijken
In herdruk, verschijningsdatum onbekend
Survivalgids van het ondernemingsoverleg - De essentie van de sociale relaties
Manou Doutrepont
Dit artikel introduceert het concept 'employment relations intelligence': een managementmodel waarin formeel overleg, interne communicatie en dienend leiderschap samenkomen. Doutrepont maakt helder dat goed sociaal overleg vraagt om evenwichtige machtsverhoudingen.
Historisch Perspectief
Overleg is geen modern fenomeen. De geschiedenis leert ons veel over hoe verschillende partijen tot overeenstemming kunnen komen, ook als de belangen fundamenteel verschillen.
Thom van Mierlo
Vijftig jaar SER consumentenoverleg
Thom van Mierlo beschrijft vijftig jaar tweezijdig overleg tussen ondernemers en consumenten binnen de SER. Dit historische overzicht laat zien hoe gestructureerd overleg kan leiden tot maatschappelijk relevante afspraken en besluitvorming.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Oost-Indisch doof in de publieke sector
Paul Groothengel
De overheid worstelt met écht luisteren naar burgers. Dit artikel analyseert hoe overheidsdiensten te vaak vasthouden aan regeldrift in plaats van in oprecht overleg te treden. Een waarschuwing voor elke organisatie: luisteren is de basis van effectief overleg.
Moderne Besluitvormingsmethoden
Traditioneel zoeken we in overleg naar consensus: iedereen moet het eens zijn. Maar dat leidt vaak tot verwaterde compromissen. Nieuwe methoden zoals consent-besluitvorming bieden een krachtig alternatief.
Besluit met CONSENT
Baudy Wiechers
De CONSENT-methode® biedt structuur voor zelfsturende teams. In plaats van ieders instemming te eisen, volstaat 'geen bezwaar'. Dit artikel introduceert de gespreksetiquette: iedereen komt aan de beurt, geen onderbrekingen, doorwerken in rondes tot alles gezegd is.
Praktische Tips voor Beter Overleg
Ongeacht welke methode je kiest, enkele universele principes maken elk overleg effectiever:
Voor het overleg: Bepaal helder het doel. Gaat het om informatie delen, discussie voeren of besluiten nemen? Nodig alleen mensen uit die een relevante bijdrage kunnen leveren. Verstuur vooraf materiaal zodat deelnemers voorbereid komen.
Tijdens het overleg: Begin met een check-in ronde. Hanteer strikte tijd-disciplines. Laat iedereen uitspreken zonder onderbrekingen. Maak onderscheid tussen feiten, meningen en gevoelens. Vat regelmatig samen wat er gezegd is.
Na het overleg: Leg concrete afspraken vast met namen en deadlines. Stuur binnen 24 uur een beknopt verslag. Volg op of afspraken worden nagekomen. Evalueer regelmatig of jullie overleggen effectief zijn.
Van Overleg naar Impact
Effectief overleg is geen luxe maar noodzaak. Of je nu als OR-lid invloed wilt uitoefenen, als manager je team wilt betrekken, of als organisatie met stakeholders tot afspraken wilt komen – de kwaliteit van je overleg bepaalt je succes.
De boeken en artikelen op deze pagina laten zien dat er geen excuus meer is voor nutteloos vergaderen. Van bewezen OR-praktijken tot innovatieve methoden zoals Liberating Structures, van wandelende meetings tot consent-besluitvorming: voor elke situatie bestaat een effectieve aanpak. De kunst is om bewust te kiezen welke methode past bij jouw doel en context.
Goed overleg verbindt mensen, creëert eigenaarschap en levert concrete resultaten. Het vraagt om voorbereiding, structuur en discipline. Maar vooral vraagt het om een fundamentele houding: oprechte interesse in elkaars perspectief, bereidheid om te luisteren, en de moed om samen verantwoordelijkheid te nemen. Begin vandaag met het transformeren van jouw overleggen van tijdverspilling naar waardevol gesprek.
De bestsellers
-
€ 34,95
-
€ 58,23
-
€ 19,95
-
€ 29,95
-
€ 24,50
