Jij en jouw leiderschapsteam zijn zelf verantwoordelijk voor het succesvol opschalen van je bedrijf. Hoe kun je dat op een praktische manier aanpakken? Jij hebt een Chief Scaling nodig. Niels Hardam, auteur van ‘De scale-up mindset’ is zo iemand. In zijn preview vertelkt hij er meer over.

Iedereen groeit op met verhalen over helden – verhalen van moed, strijd, en overwinning. Mij fascineerden die verhalen altijd. Ze gaan over hoe helden vechten, struikelen, en uiteindelijk hun vijanden overwinnen. Maar wanneer je naar bedrijven kijkt, lijkt het alsof ze vergeten zijn wat een verhaal echt krachtig maakt. Waarom het zo inspirerend is om zelf een held te zijn.

Michael Kortekaas verdiept zich al meer dan dertig jaar in alles wat met mentale kracht te maken heeft. Zijn empathische en praktische no-nonsenseverhaal spreekt iedere keer weer tot de verbeelding. In 'Ontdek je mentale kracht' deelt hij zijn inzichten over focus, energieën stressmanagement, kwetsbaarheid, werkgeluk en leiderschap. Een preview.

Na de lancering werd ‘De reis naar rijkdom’ enthousiast ontvangen. Leerkrachten en ouders geven aan dat het een praktisch handvat biedt om met kinderen over geld te praten. Financiële onderwerpen die vaak ingewikkeld of saai lijken, worden door het verhaal toegankelijk en zelfs spannend. Femke Hogema vertelt over het boek, en waarom het er moest komen.

Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen schreven ‘RIJP - Impactvol systemisch leiderschap’ vanuit de wens om bij te dragen aan de kennis en kunde van (toekomstig) systemisch leiders die van hun organisaties en de teams daarbinnen goed presterende, vitale en bruisende plekken willen maken.

Je vriendin vraagt je om een speech te houden tijdens haar bruiloft. Natuurlijk zeg je ja, maar later heb je spijt: hoe pak je dit in vredesnaam aan? Martina Langeveld-Huigen helpt je op weg met haar boek Jij moet speechen: wat nu?

Veel mensen zitten zichzelf in de weg bij hun persoonlijke groei. Ze nemen zich telkens opnieuw voor om dingen anders te doen, maar slagen daar niet in. Deze individuele belemmeringen komen ook tot uiting op het werk. Teamleden gaan bepaalde taken uit de weg. Leidinggevenden pakken niet door op de juiste momenten of halen niet het beste uit hun team. Dat kan anders.

We kennen het allemaal: je geeft iemand advies, misschien wel het meest briljante advies dat je ooit gegeven hebt, en vervolgens doet de ander er niets mee. Zonde van de tijd, toch? Er is een andere weg. Laat je gesprekspartner zijn eigen beste adviseur worden.

We leven in een tijd waarin veranderingen sneller op ons afkomen dan ooit. Deze constante veranderingen vereisen veel van ons, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Maar hoe kun je als professional niet alleen overleven in deze dynamiek, maar zelfs uitblinken? In ‘C-Level Mindset’ geef ik hierop antwoord.

Mensen lijken meer dan ooit op zoek te zijn naar zingeving en persoonlijke ontwikkelijking, terwijl ze zich niet (meer) herkennen in de kerkelijke tradities die van oudsher een houvast boden bij grote levensvragen. Rituelen lijken ver van ons verwijderd te staan in de Westerse wereld.

Aan de muur in mijn kantoor hangt een poster met de tekst: ‘I tried to be innovative once, but I got stuck in meetings’. Deze uitspraak vat de frustratie samen die veel leiders voelen: hun ambities zijn helder, maar het realiseren ervan voelt vaak alsof je door pindakaas zwemt.

‘Je bent wat er over je gezegd wordt als je niet in de kamer bent’…. dat is je reputatie. En die reputatie wordt steeds belangrijker. En dat geldt zowel voor jezelf als privépersoon, je rol als toezichthouder en de organisatie waarop je toezicht houdt.

Beïnvloeden doen we dag in dag uit. Dat is niet vreemd want er is maar weinig waar we controle over hebben. Met mijn boek over beïnvloeden wil ik lezers de tools en de inspiratie bieden om op het werk, thuis, in de buurt en breder in de samenleving impact te hebben

In 'Zo krijg je iedereen mee' onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te experimenteren. In haar preview deelt Van de Sandt een van haar principes.

Woorden doen ertoe. Maar hoe vind je als leider de juiste, waarachtige woorden? In ‘Sprekend leiderschap’ biedt Jan Sonneveld je 5 cruciale principes om de juiste toon en taal te vinden voor elk podium. Hij vertelt erover in zijn preview.

In een krappe arbeidsmarkt waar de war for talent volop woedt, staan bedrijven voor enorme uitdagingen. Hoe profileer je jezelf als aantrekkelijke werkgever zodat schaars talent voor jouw organisatie kiest? En hoe ga je om met de toenemende loonkosten die zwaar op je budget drukken?

Het begrip codeswitchen komt uit de sociolinguïstiek. Het gaat om mensen die hun stijl van spreken, vocabulaire en houding en gedrag aanpassen aan hun gesprekspartners. Vaak op een zeer creatieve manier. Lydia van Oudenaren schreef er een boek over: ‘De verbindende factor’. Ze vertelt erover in haar preview.

Geef toe: hoe vaak ben jij vandaag afgedwaald van wat je echt wilde doen? We leven in een wereld waar afleiding om iedere hoek schuilt. Onze eindeloze to-dolijsten en overvolle agenda zijn een genadeloze spiegel van hoe het er in ons hoofd aan toegaat: we zitten voortdurend in overdrive en onze focus is compleet zoek.

Ruim 25 jaar was de wereld van de Special Forces mijn werkomgeving en heb ik mijn collega’s als een tweede familie ervaren. Ik ben daar opgeleid en gevormd en heb zelf mensen mogen opleiden en vormen. Ik heb leiding ontvangen en mogen geven tijdens de meest uiteenlopende omstandigheden.

Als trainers op het gebied van persoonlijke productiviteit en gewoontevorming weten wij hoe uitdagend het kan zijn om veranderingen blijvend te maken. Veel mensen beginnen vol goede moed, maar vallen na verloop van tijd weer terug in oude patronen. Vaak komt dat doordat ze zich richten op grote, ingrijpende veranderingen, die moeilijk vol te houden zijn.