In ‘Organisatiekunst’ nodigen Robert de Muralt en Marie-Louise Dechesne je uit anders naar je team, de organisatie en de omgeving te kijken. En niet alleen organisatiekundig te kijken. Ze beloven een vergroot organisatiebewustzijn, verbinding met maatschappelijke relevantie en – zoals het kunst betaamt – een spiegel.

In Nederland wordt veel getraind. Maar de ene training is de andere niet. In ons boek ‘Evidence Based trainen’ laten we zien dat het veel uitmaakt hoe je traint. Onderbouwd en praktisch: een must have voor trainers, maar ook voor managers en L&D’ers.

Nederland is een stressland. Circa 1,6 miljoen Nederlanders worstelen met burn-outklachten. Ruim 90 procent van de Nederlanders heeft milde tot heftige klachten door stress. In het afgelopen jaar hadden 3,3 miljoen volwassenen bovendien last van één of meerdere, vaak stressgerelateerde psychische aandoeningen zoals angststoornissen.

‘Voor succes in je werk moet je vaker op vakantie’ van Ben Tiggelaar is de bundel van columns die Ben Tiggelaar in 2023 schreef voor NRC. Ze staan vol verrassende inzichten en praktische tips. Bij wijze van voorproefje publiceren we een van de columns uit het boek.

In zijn boek ‘De retentie-economie’ betoogt Peter Snoeckx dat trouwe klanten een competetief voordeel opleveren. Hij belooft te laten zien hoe je van jouw organisatie een echte retentie-machine maakt. In zijn preview vertelt hij er meer over.

Een crisis is een gebeurtenis die lange termijn impact heeft op jouw organisatie. Als je crisiscommunicatie niet op orde is, verliezen klanten, medewerkers of zelfs de hele samenleving het vertrouwen. Crisiscommunicatie-expert Tom Compaijen heeft 15 jaar ervaring met crisis en media en was actief in vele crisisteams. In ‘Klaar voor elke crisis’ deelt hij zijn kennis in zeven principes. Een preview.

Meer zichtbaarheid en een grotere impact is een grote wens van veel ondernemers en marketeers die met regelmaat content plaatsen op LinkedIn. Wat maakt nou dat het ene bericht nauwelijks betrokkenheid krijgt en een ander bericht door het dak gaat qua bereik? Daarover gaat ‘De perfecte post op LinkedIn’ van Ina Boer en Franck Fielemon.

Vrouwelijke experts zeggen ‘nee’. Althans, dat zeggen redacties. Journalisten en redacteuren blijven hengelen in dezelfde vijver, vastgeroest in hun bekende werkwijze. Hun eigen vijver die al decennia lang overbevolkt is door mannelijke experts. De hijgende deadline in hun nek doet ze angstvallig vastklampen aan het bekende. 

Zelfreflectie is een must voor iedere leidinggevende. En voor iedereen die in de publieke belangstelling staat. Je bewust worden van waar je gedrag vandaan komt en waar het toe leidt, en daar van leren, zorgt ervoor dat je niet misverstaan wordt. Dat je bereikt wat je beoogt.

In 'van Weerstand naar Wendbaarheid' presenteert Bjorn van den Einden een verfrissend perspectief op het overwinnen van een van de grootste uitdagingen in agile transformaties: weerstand van de managers. Hij vertelt erover in zijn preview.

Ik schreef ‘Financieel Management van organisaties’ op basis van mijn ervaring als controller, financieel directeur, interim manager, coach en opleider in financieel management. Het richt zich op zowel ondernemingen als non-profitorganisaties als overheidsorganisaties. De onderwerpen worden integraal behandeld. Daarbij ga ik wel in op de verschillen tussen de soorten organisaties.

Het woord ‘stress’ heeft een negatieve bijklank gekregen. Zonde, want het is zo’n prachtig werkend mechanisme. We moeten alleen de handleiding beter kennen. Dan kunnen we stress omzetten in passie, gedrevenheid en positieve energie.

In het praktische (werk)boek ‘Vind je sprankelkracht’ combineert Jessica Kruijssen inzichten uit de positieve psychologie, sterkepuntenbenadering, neurowetenschappen en appreciative inquiry. Ze vertelt erover in haar preview.

Waarom knikken we begrijpend en bevestigend als iemand zegt dat de economie moet groeien? Omdat, zo stelt Ben Kuiken in ‘Het ZINnigste boek dat je ooit zult lezen’, we van onze zinnen zijn beroofd door de zin van de markt.

 Veel agileteambegeleiders, waaronder Scrum Masters en Agile Coaches, gaan Sprint in en Sprint uit alsof ze gevangen zijn in een eindeloos draaiend loopwiel. Vaak ook nog met het gevoel dat de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap voor de ontwikkeling van het team vooral bij hen ligt.

'Superfijne klanten' van bestsellerauteur Jos Burgers laat zien hoe ambassadeurs ervoor zorgen dat superfijne klanten vanzelf naar je toekomen en waarom die strategie juist nu de toekomst heeft. In zijn preview vertelt Burgers over de strategie, en over zijn boek.

Organisaties in het publieke domein zijn vastgelopen in bureaucratie. Er zijn veel pogingen gedaan het tij te keren: er zijn subsidies om te ontregelen, organisaties hebben zelfsturende teams ingevoerd, enzovoort. Maar het wordt alleen maar erger. In ‘Van wie is de gebarsten wc-tegel? - Organiseren op basis van eigenaarschap’ laat Watze Hepkema zien dat organisaties toch echt een andere weg in kunnen slaan.

‘Wat wil jij zelf?’ Als ik dit vraag blijft het meestal stil, terwijl écht weten wat je wilt in je werk en leven noodzakelijk is om bewuster je eigen keuzes te maken, want het is jóúw leven! Alleen jij kunt het antwoord geven, en ik schreef ‘Z11 – Een gelukkig en succesvol leven leiden’ om je daarbij te helpen. Net als een goede vriend is het er voor je als je het kunt gebruiken. 

Door de stappen uit ‘Driver’s seat’ te doorlopen ontdek je hoe je ruimte creëert voor projecten en taken waarmee je een bedrijf bouwt waarin je misbaar bent. Dat is de belofte van Antoinette Nunes. In haar preview vertelt ze waarom het belangrijk is dat ook jouw bedrijf zonder jou kan.

Acht maanden geleden kwam ‘mijn’ eerste boek over ChatGPT uit. Mijn staat tussen aanhalingstekens, omdat het boek grotendeels door ChatGPT was geschreven. In die afgelopen maanden is er zó veel gebeurd op het gebied van generatieve kunstmatige intelligentie (AI), dat een herziene editie niet kom uitblijven.