In Mindhacking combineert Ronald van Aggelen zijn ervaringen met de wetenschappelijke kennis over beïnvloeding en neuropsychologie. In deze preview legt Van Aggelen uit wat Mindhacking is, en wat u eraan hebt.

A Story to Tell? van Jan Driessen bevat bijzondere verhalen en anekdotes van de tien grootste wereldleiders. Stuk voor stuk hebben ze een heldere missie en een belangrijke boodschap over te brengen. Een preview.

Sommige boeken moet je niet lezen, die moet je tóépassen om te beseffen hoe effectief de tips zijn. Zo ook met Nooit meer solliciteren, het nieuwe boek van loopbaancoach Sylvie van den Meerendonk. Een preview.

Volgens Watze Hepkema zijn veel teamontwikkelingstrajecten onnodig vaag en omslachtig. In zijn boek Een effectief team in drie dagdelen laat hij zien dat het sneller en grondiger kan. Een preview.

Lineair denken moet worden ingewisseld voor het exponentiële disruptieve denken om de razendsnelle veranderingen te kunnen bijbenen. Hoe je dat als organisatie doet staat te lezen in Management in Singularity. Een preview.

Anita Elberse kreeg voor haar onderzoek exclusieve toegang tot enkele van de succesvolste entertainmentmerken ter wereld, en in Blockbusters legt ze uit hoe in de entertainmentindustrie hits worden gemaakt. Een preview.

In De TED-methode houdt Chris Anderson het TED-gordijn opzij voor iedereen die van de besten wil leren hoe je je publiek meevoert in je verhaal. Jim Stolze, organisator van TEDx Amsterdam, vetelt over het boek.

Wat doe je als de stekker uit je organisatie gaat? Hoe reageren medewerkers en managers? Er bestaan vele boeken over de juridische aspecten, maar eigenlijk niets over hoe je het eind van een organisatie aan de menskant managed. Met De Transitie kwam daar verandering in. Een preview.

De samenleving verandert continu en ook de adviesmarkt moet met zijn tijd mee. Maar veel verzekeraars, intermediairs, financieel planners etc. vinden het moeilijk om hier vorm aan te geven. De toekomst van particulier advies omschrijft  de manier waarop advieskantoren zichzelf en het advies dat ze geven opnieuw moeten inrichten om bestaansrecht te behouden. Een preview.

Veel organisaties hebben geen gebrek aan goede ideeën, zeker niet na allerhande brainstormsessies. Maar hoe houd je het enthousiasme vast? En hoe krijg je je collega's mee? Oh nee, een goed idee biedt handvatten. Een preview.

In Zo werkt aandacht laat Stefan van der Stigchel zien hoe we informatie verwerken, waarom we zoveel meer zien dan we denken en welke gevolgen dat heeft voor ons dagelijks leven. Hij beschrijft verschillende technieken waarmee je aandacht kunt sturen en hoe aandachtsarchitecten (zoals reclamemakers, ontwerpers van vliegvelden en websitebouwers) die inzetten in ons voor- én nadeel. Een preview.

Je bent je bril kwijt, zoekt het hele huis af en dan blijkt dat je bril op je hoofd zit. Iedereen heeft wel iets vergelijkbaars meegemaakt. Het moment waarbij we om onduidelijke redenen vergeten op de meest logische plek te kijken wanneer we iets zoeken. Zo voelt het ook ongeveer voor mij als het gaat om ‘gamification’.

Middernacht. Ineens zit je rechtop in bed. Wat een geweldig idee! Dit is het, dit gaat het worden! Of je hebt op werk een inspirerende meeting met collega’s waarbij jullie barsten van de mooie plannen.

Gebouw verder - Facilitaire gebruiker als gast is een praktisch naslagwerk over ervaringen, gedachten en zichtbare ontwikkelingen hoe de functie van het kantoorgebouw verandert. Het boek beschrijft hoe facilitair management hierop kan (moet) inspelen. Een preview.

We hebben onvoldoende oog voor ingesleten patronen en voor het probleem achter het probleem, zo staat te lezen op de flap van Dirk-Jan de Bruijns Doorbreken - Verandering in de publieke sector. In deze preview vertelt De Bruijn waarom dat anders moet.

Het is in de Nederlandse arbeidsverhoudingen niet gebruikelijk dat de actoren hun belevenissen op papier zetten. Met Uit mijn hoofd brengt Hans van den Hurk daar verandering in. Een preview.

Wie droomt er als kind niet van om een echte superheld te zijn? Zou het niet heerlijk zijn om door muren te kunnen lopen, gedachten te kunnen lezen of voorwerpen te verplaatsen met je gedachten?

Managementboeken zijn saai, is de overtuiging van Gerrit Heijkoop en Paula Vos. Dus toen socialmediaexpert Gerrit zijn kennis over social media wilde delen met de wereld, besloot hij dit te doen in de vorm van een roman. ‘In de wereld die we hebben gecreëerd zie je precies wat in de praktijk werkt, en hóe het werkt. Bovendien lees je het boek in een ruk uit, volgens de lezers.’ Een preview.

Bedrijven innoveren van Guido Bayens laat zien hoe bedrijven en instellingen op een succesvolle wijze zijn omgegaan met ingrijpende veranderingen. In zijn preview neemt Bayens ons mee op een korte reis door zijn boek.

Denken, beslissen en handelen als een ondernemer komt je goed van pas als je innovatief wilt zijn binnen je organisatie, om een eigen onderneming te beginnen en om met een open, flexibele houding in het leven te staan. Daarom hier een amuse van de principes, lessen en stappen uit Ondernemer in 100 dagen van Thomas Blekman: de vier sleutelfactoren om te handelen als een expertondernemer.