Schnittstellenmanagement bei M&A-Transaktionen

Name: Schnittstellenmanagement bei M&A-Transaktionen
Author: Florian Hawranek

Paperback Duits 2004 2004e druk 9783824480692

85,10

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Samenvatting

Florian Hawranek formuliert ein Entscheidungsmodell für das M&A-Management, das die Implementierung aufgaben- und akteurspezifischer Organisationsmaßnahmen für eine effiziente Koordination der Akteure ermöglicht.

Specificaties

ISBN13:9783824480692

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:413

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2004

Hoofdrubriek:Leiderschap, Strategisch management, Algemeen management

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Inhoudsopgave

I: Schnittstellenmanagement als erfolgskritische Aufgabe bei der Durchführung von M&A-Projekten.- 1. Problemstellung: Das Management von Schnittstellen bei M&A-Transaktionen.- 2. Bedeutung und Erfolg von M&A als strategische Managemententscheidung.- 3. Wesen und Bedeutung der Schnittstellenproblematik.- 4. Schnittstellen im M&A-Prozess.- II: Gestaltungsempfehlungen für das Schnittstellenmanagement von M&A-Projekten.- 1. Vorgehensweise zur Ermittlung eines effizienten M&A-Schnittstellenmanagements.- 2. Gestaltungsempfehlungen für ein bilaterales Schnittstellenmanagement bei M&A.- 3. Gestaltungsempfehlungen für ein multilaterales Schnittstellenmanagement bei M&A.- 4. Integration von bi- und multilateralem Ansatz: Kombination von Schnittstellenkonfigurationen.- 5. Kritische Würdigung der Ergebnisse.