Kompetente Mitarbeiter und wandlungsfähige Organisationen
Zum Zusammenhang von Dynamic Capabilities, individueller Kompetenz und Empowerment
Paperback Duits 2016 9783658130343Samenvatting
Nicole
Sprafke entwickelt einen handlungstheoretischen Zugang zur betrieblichen
Wandlungsfähigkeit unter Berücksichtigung des individuellen Wandlungspotenzials
der Mitarbeiter und dessen Aktivierung. Die Autorin zeigt auf, dass
strukturelles Empowerment einen Hebeleffekt bei
Mitarbeitern mit hoher Kompetenzausprägung erzeugen kann, wohingegen
interaktionales Empowerment bei Mitarbeitern mit geringer Kompetenzausprägung
wichtiger ist. Sie bezieht die Forschungsstände zum Dynamic Capability View und
seiner Mikrofundierung, zur Kompetenzerfassung und zum Empowerment systematisch
aufeinander und vereint diese in einem Modell.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
unter Bedingungen der Dynamik.- Kompetente Mitarbeiter als eine Quelle
strategischer Erneuerung.- Aktivierung von Wandlungspotenzialen:
Empowerment als ein Schlüsselkonzept.- Individuelle Kompetenz: Eine notwendige,
aber nicht hinreichende Bedingung für die Entwicklung und Ausgestaltung
dynamischer Fähigkeiten.- Erweitertes Modell zur Mikrofundierung
dynamischer Fähigkeiten durch Empowerment von Akteuren der Erneuerung.</p>
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